기획 노하우 12가지, 반드시 알아야 할 기획 이야기
기획 노하우 12가지 ? 기획을 할 때 명심해야 할 사항들만 모아 보니 꽤 되는군요. 지난 포스트 ‘기획의 기술’ 기획6단계 프로세스가 아무리 쉽다고 해도 막상 어떻게 해야 하는지 감이 안 올 수도 있습니다. 그래서 부족한 설명을 채울 겸 기획 진행 단계별로 어떤 마음가짐을 가지고 해야 할 지와 진행 단계에서 알고 있으면 도움이 되는 꿀팁만 추려서 간단하게 말씀 드리겠습니다.
기획 노하우 1 ‘목적과 목표는 명쾌하게’
목적과 목표가 명료하게 나오지 않았는데 무작정 진도를 뺄 생각으로 진행하는 것은 대부분 시간낭비가 되는 경우가 많습니다. 물론 진행을 하다가 어느 정도 윤곽을 잡고 다시 생각해야겠다고 하면 모르겠는데 무작정 진도를 빼는 것은 결국 다시 제자리로 오게 되어 있습니다. 그리고 책에서 보면 흔히 ‘Why’ 를 생각하라고 합니다. 단계별로 잊지 말아야 할 개념이긴 한데 저보고 첫 번째로 꼽으라고 하면 바로 이 단계입니다. 그만큼 근거 있는 목적과 목표는 필수라는 말입니다.
기획의 기술, 목적과 목표가 명쾌해야 하는 이유.
1) 목적이 명확하지 않으면 기획의 결말을 예측할 수 없습니다
2) 목적이 명확하지 않으면 무엇을 해야 할 지가 보이지 않습니다.
3) 목적이 명확하다면 기획이 다른 곳으로 새지 않고 새도 다시 돌아갈 수 있습니다.
4) 목적이 명확하지 않으면 솔루션과 실행 계획이 구체적일 수 없습니다.
기획 노하우 2 ‘단계 별 유연성을 갖자’
기획을 위한 6단계 프로세스를 차근차근 따라가되 유연성을 갖는 것이 중요합니다. 세상에 무조건 적인 공식은 없습니다. 다음과 같은 사항을 유념하여 단계 별 진도를 빼야겠습니다.
1) 기획은 시작점이 다를 수 있다
무슨 기획이든지 핵심을 파악하시는 것이 중요합니다. 핵심을 봤을 때 경우에 따라 목적이 너무나 명확하거나 이미 해결해야 할 문제가 너무 명확한 경우도 있고 또 어떤 경우는 다 필요 없고 세부적 실행 플랜이 디테일하고 현실성 있어야 하거나 마지막으로 이미 몇 번 뻘 짓 했던 경험이 있어 숨어 있는 문제가 무엇인지 발견하는 것이 가장 중요한 쟁점일 수 있습니다. 다시 말해서 상황에 따라 프로세스의 시작점이 달라질 수도 있다는 것입니다. 문제가 뭔지 다 아는 상황에 문제의 발견을 위한 조사와 분석부터 하면 안되겠죠?
2) 막히면 과감하게 뒤로 돌아서 원점으로 가자.
기획을 하다 보면 갑툭튀로 예상치 못한 상황에 놓입니다. 예상했던 진행결과가 안 나올 수 도 있고 면밀히 검토했다고 자부했던 자료가 틀린 경우도 부지기수입니다. 그럴 땐 과감하게 뒤로 돌아서 다시 원점으로 가세요
“길이 없는 줄 알면서 계속 가는 것은 정치인들이나 하는 짓이랍니다.”
3) 기획과정에서 막히면 점프도 답이다!
기획을 하다 보면 정말 안 풀리는 구간이 있습니다. 그렇게 중요한 사항이 아니라면 이럴 때는 과감히 점프를 하는 것도 방법입니다. 이럴 때 쓰는 말이 ‘대세를 거스르지 않는다면’ 이겠지요
4) 무한 반복도 불사해라.
기획 프로세스 6단계를 처음부터 끝까지 쭉 갔다고 끝난 거 같죠? 그러면 얼마나 좋을까요? 검토하고 검토하고 검증하고 검증하면서 오류를 찾아냈다면 다시 돌아가서 시작하세요. 이런 과정을 통해 더 단단하고 결점 없는 기획이 가능하며 또 그런 과정에서 쌓이는 경험적 데이터가 당신을 실력 있는 기획자로 성장시킬 것입니다. 날로 드시려고 하지 마세요~~
기획 노하우 3 노하우 ‘기획은 시간 싸움이다.’
자기 인생 기획하는 것이 아니라면 기획하는 사람들은 100이면 100, 다 시간과의 싸움에 시달리게 됩니다. 꼼꼼하게, 정확하게, 뭔가 더 그럴듯하게 진행할 수 있다면 좋겠지만 그것은 사치일 수 있습니다. 시간 내에 결과를 못 낸다면 다 부질없는 짓입니다. 명심하세요 기획은 시간싸움입니다.
기획 노하우 4 ‘을’ 같은 ‘갑’이 되라
인생의 대부분은 혼자 할 수 있는 것이 없습니다. 기획도 마찬가지죠 누군가와 협업해야 하는 경우가 많습니다. 그럴 때 기획하는 사람이 중심이라고 해서 절대 중심이 위라는 말이 아닙니다. 필요하면 구걸도 하고 필요하다면 알랑방구도 뀌고 때로는 무한한 참을성이 필요합니다. 하지만 그러면서도 그들이 맡은 역할을 잘 할 수 있도록 감독의 역할도 하셔야 합니다. 이것은 기획의 중요한 기술 중 하나입니다. 명심하세요 을 같은 갑!!! 기획은 여러 사람이 함께 하지만 책임은 기획한 당신 혼자 지는 것이라는 것을
기획 노하우 5 ‘최고의 안만 찾으려고 노력하지 말라’
누구나 최고의 답을 찾고 싶어합니다. 또 기획자라면 그래야 하구요 하지만 명심하세요 지금 당신이 외면한 답이 결국에는 최종 답이 될 수 있습니다. 혹은 클라이언트가 찾던 최고의 답일 수도 있습니다. 차선책의 뜻은 베스트 안이 아니라는 게 아니라 베스트 안 빼면 그 다음 베스트 안이라는 거 잊지마 세요.
기획 노하우 6 ‘늘 자신을 경계하라.’
기획을 하는데 있어서 가장 경계해야 하는 대상은 바로 여러분 자신입니다. 자신의 이상한 습관 때문에, 주관적인 판단 때문에, 선입견 때문에 오판을 하는 경우가 많습니다. 그래서 보통 대장들이 옆에 보좌관들을 끼고 있는 것입니다. 결국 지 맘대로 할거면서 말이죠. 명심하세요 꼭 자신을 경계하고 객관성을 유지하도록 노력하기!
기획 노하우 7 ‘되는 이유보다 안 되는 이유를 더 많이 찾아라!’
기획을 하다 보면 자신이 생각한 내용이 잘못될 이유보다 잘될 가능성이 더 잘 보입니다. 그게 기획자의 오류이고 늪입니다. 아무튼 자신이 생각한 것에 대해서는 되는 이유보다 안 되는 이유를 더 찾으려 노력하세요 그게 실현 가능성을 높이는 유일한 방법입니다.
기획 노하우 8 ‘망한 기획은 통과 됐을 때 더 큰 문제다.’
기획을 할 때 가장 참혹한 성과는 기획안이 통과가 안됐을 때가 아니라 잘못된 기획안이 통과되어서 추진되어버리는 것입니다. 기획을 위해 시간과 기회비용, 자본을 천만원 썼다 하더라도 결국 잘못된 기획이 실행되면 10배 100배로 손해가 되돌아 옵니다. 솔직히 돌이킬 수 없는 강을 넘게 되는 경우가 더 많습니다. 이것을 막기 위해서는 위에서 말한 대로 자신의 오판을 경계하고 검토를 반복해서 막는 수밖에 없습니다.
기획 노하우 9 ‘설득과 기획 자체를 혼돈하지 말라!’
기획 자체와 기획서를 쓰는 것 그리고 설득을 하는 스킬은 처음에는 분리해서 생각하셔야 한다고 누차 강조한바 있습니다. 일정 수준이 되면 함께 고려해서 진행하겠지만 초보자라면 일단 기본 내용에 충실한 기획을 먼저 하세요 그리고 나서 그 기획된 내용을 바탕으로 설득을 하기 위한 사족을 넣으시기 바랍니다.
기획 노하우 10 ‘쉽게 말하세요!’
기획을 하다 보면 그 내용에 익숙해지고 프로페셔널 해지기 마련입니다. 프로페셔널 한 사람들의 특징이 뭐죠? 그렇습니다 어렵게 말합니다. 그 사람들 잘난 체 하는 게 아닙니다. 본인들은 그게 어렵게 말하는지 잘 와 닿지 않을 뿐인 것이지요. 당신은 기획을 할 때 관련된 내용을 수백 수천 번 생각을 했기 때문에 달달 외울 지경이지만 상대방은 처음 듣는 내용입니다. 쉽게 말하는 게 중요합니다. 혼자 기획하고 혼자 만족할게 아니라면 말이죠 물론 기획할 때 많이 쓰는 언어라던 지 표현 양식이나 이론들이 있습니다. 하지만 진정한 선수는 어려운 내용을 쉽게 전달해서 이해를 시킨다는 거 잊지 마세요.
기획 노하우 11 ‘감성? 감각? 안돼요’
기획은 정말 철저히 이성적으로, 객관적으로 하세요 그리고 나서 그것을 사람들에게 전달하기 위해 감성적인 접근을 하시는 겁니다. 가끔 감성적인 것이 필요하다고 하면 기획 자체를 감성적으로 해오는 후배들이 많습니다. 저는 그럴 때 주저하지 않고 말합니다. “예술과 기획을 혼돈하지 말라”
기획 노하우 12 ‘능력보다는 근성’
새내기들은 가끔가다 이런 말을 하는 경우가 있습니다. 우리 사장님보다 내가 아는 게 더 적은데 사장님의 인사이트를 넘어서는 기획을 할 수 있나요? 클라이언트가 MBA 출신인데 뭔 수로 내가 더 잘 안다고 솔루션을 내고 그럴 수 있겠습니까? 하지만 그것은 절대 자신에게 도움이 되는 생각이 아닙니다. 이렇게 생각하세요
“고민한 횟수로 이기면 돼”
지식이 많다는 것과 그것을 깊게 고민했다는 것은 다른 개념입니다. “아무리 연애 박사가 앞에 와도 내 여자, 내 남자는 내가 더 잘 압니다.” 자 이렇게 해서 기획서 작성법 중 초반 기획과 관련한 개념들을 쭉 짚어봤고 다음 포스팅은 실제 기획서를 작성하는 기획서 기술에 관한 내용을 다룰 예정입니다. 개인적으로 이 기획서 작성법 기초 강의 시리즈는 어려운 이론 내용 다루는 것보다 더 어렵게 느껴집니다. 기초 개념을 잡는다는 것은 그만큼 신경 쓰이는 일인 것이죠.
기획서 작성법 기초 이론 6 ‘기획 노하우 12가지’ 끝